SadaIQاجتماع الإدارة يبدأ من الرقم لا من الجدل حوله
تحتاج الإدارة إلى صورة موجزة لا تخفي مصدرها. تعرض SadaIQ المؤشر، وتتيح لك أن تنزل إلى أصله بنقرة.
من الهدف إلى السبب
ترى الهدف الاستراتيجي وموقعك منه، ثم تعرف ما الذي حرك الرقم صعودا أو هبوطا. وحين تسأل من أين جاء، تنتقل إلى المصدر والتعريف وموعد التحديث.
- تصل إلى الإدارة تقارير جاهزة لا تبين من أين جاءت الأرقام، فيطول الجدل قبل القرار.
- يفتح المدير لوحة الأهداف، ويتعمق في المحرك الذي غير الرقم، ثم ينتقل إلى مصدره وتعريفه.
- صورة موجزة للأهداف الاستراتيجية ومحركات التغير، ومع كل رقم دليله.
- أنشئ حسابك وابن لوحة الأهداف الأولى.
رسم لهذا الدور
مثال اصطناعي لسؤال يطرحه من يشغل هذا الدور.
مؤشرات الأداء مقابل أهدافها
أي المؤشرات بلغ هدفه وأيها لا يزال بعيدا؟
يعرض كل مؤشر قيمته الأخيرة وخطه الأساسي وهدفه بوحدته الخاصة؛ بلغ الإيراد هدفه، وما زالت نسبة التحويل والرضا دونه بفارق صغير. عرض الجدول
مؤشرات الأداء مقابل أهدافها المؤشر آخر قيمة الخط الأساسي الهدف الفرق الإيرادات 242 ألف وحدة نقدية افتراضية 188 ألف وحدة نقدية افتراضية 240 ألف وحدة نقدية افتراضية 2 ألف وحدة نقدية افتراضية التحويل 3% 2% 4% -0% الرضا 84 نقطة من مئة 78 نقطة من مئة 85 نقطة من مئة -1 نقطة من مئة